第57章 全球视野下的战略布局（2 / 2）
“林萧，这些地区可能需要我们推出价格更亲民、适应其网络环境的产品版本。”市场部经理提出建议。
林萧点头表示同意：“同时，我们要与当地的政府和教育机构合作，共同推动教育信息化的发展。”
为了实施全球战略，公司开始在各地设立分支机构，招聘当地的人才，组建本地化的团队。
“苏瑶，人才的招募和管理是个挑战，如何让不同文化背景的员工融入公司文化，发挥他们的优势，需要我们好好思考。”林萧说道。
苏瑶说道：“我们可以开展跨文化培训，建立统一的价值观和工作流程，同时给予他们一定的自主权，适应本地市场的需求。”
然而，全球扩张并非一帆风顺。在一些地区，公司遭遇了当地竞争对手的强烈抵制和恶意竞争。
“林萧，我们在某个市场的推广活动受到了竞争对手的干扰，他们散布谣言，影响了我们的品牌形象。”公关部门负责人着急地说道。
林萧冷静地应对：“立即发布澄清声明，同时收集证据，通过法律手段维护我们的权益。”
↑返回顶部↑