第84章 人才培养与团队建设的深化（2 / 2）
同时，公司注重内部人才的选拔和晋升。建立了透明公正的晋升机制，为有能力、有业绩的员工提供广阔的发展空间。
“林萧，这次的中层管理岗位竞聘，有几位年轻员工表现出色，展现出了很大的潜力。”部门主管说道。
林萧说道：“这是好事，我们要给年轻人机会，让他们在实践中成长。”
在团队建设方面，公司组织了丰富多彩的团队活动，增强员工之间的凝聚力和归属感。
“这次的户外拓展活动，让大家更加了解彼此，团队合作也更加默契了。”活动组织者兴奋地说道。
但随着公司规模的扩大，不同部门之间的沟通和协作出现了一些障碍。
“林萧，最近几个跨部门项目进展缓慢，部门之间存在推诿责任的现象。”项目管理办公室的负责人说道。
林萧决定召开部门协调会，明确各部门的职责和分工。
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